일하는 문화개선
일과 삶의 균형으로 일도 생활도 즐겁게!
관리자가 이끄는 근무혁신 10게명
일하는 자세
- 1 실천은 민첩하게
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- 관리자부터 솔선하여 근무혁신 실천
- 크고 거창한 것보다는 작은 것부터 실천
- 2 직원을 소중하게
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- 직원들은 맡은 바 책임을 다할 것이라 신뢰
- 직원들을 믿는 만큼 업무 성과가 높아질 것이라 신뢰
- 3 관계는 평등하게
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- 수평적인 조직문화 지향
- 직원들의 자율성 인정
일하는 방법
- 4 업무지시는 명확하게
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- 업무지시를 할 때 구체적 방향 제시
- 업무 방향을 사전에 명확하게 협의
- 5 회의보〮고는 간결하게
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- 문서는 꼭 필요한 내용 중심으로만, 결재 라인 간결화
- 꼭 필요한 회의만, 일정과 내용은 사전 공유
- 6 평가는 공정하게
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- 업무 시간 보다 질과 성과로 평가하는 문화 확산
- 직원들이 내 눈에 안보여도 불안해하지 않기
- 7 유연근무는 활발하게
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- 다양한 *유연근무의 적극 도입
- *시차출퇴근, 원격근무, 재택근무, 시간선택제 등
일하는 문화
- 8 정시퇴근은 당연하게
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- 정시퇴근 눈치 주지 않기
- 근무시간 외 전화문〮자·(단체)카톡 자제
- 퇴근 직전·주말 직전 업무지시 자제
- 9 휴가는 자유롭게
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- 휴가 사유 묻지 않기
- 휴가 사용 독려하기
- 10 회식은 건전하게
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- 내가 즐겁다고 직원들도 즐거운 것은 아니라는 사실 인지
- 일정은 사전 공유, 점심회식문〮화회식 활성화
