근무혁신 인센티브제 사업에 참여하여 우수기업(SS등급)으로 선정된 기업을 아래와 같이 소개해 드립니다.
㈜대웅제약 (의약품 제조업, 근로자 1,474명)
주요 제도 현황
- - 자율적인 연차사용: 징검다리 휴가, 휴가사유 묻지 않기 캠페인 시행으로 자유로운 연차 사용 문화 정착
- - 유연근무제: 선택적 근로시간제 및 재택근무제 도입 및 활용
- - 스마트 워크: 스마트 오피스 활용 캠페인, 화상회의 문화 구축 등을 통하여 업무 생산성 제고
- - 1·1·1 회의 캠페인: 1일 전 회의자료 공유, 1시간 이내 회의, 1일 이내 결과 공유로 효율적인 회의문화 조성
- - 근무시간 외 연락자제: 사내전화 APP을 통하여 퇴근시간 이후 연락자제 시스템 구축
- - OKR 성과관리: 목표수립, 달성계획, 피드백을 정립하여 대웅제약의 OKR(Objective and Key Results) 구축
- - 리틀베어: 사내어린이집 운영으로 경력직원 및 우수인력 이탈 방지
근무혁신 성과
- - 근무혁신 직전 대비 초과근로시간 0.4% 감소
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 90%, (’20.7월) 74.5%
- - 스마트워크 활성화, 1·1·1 회의 캠페인을 통해 업무 효율 및 생산성 제고
㈜불스원 (제조 및 도·소매업, 근로자 271명)
주요 제도 현황
- - 근로 시간 관리시스템 도입: PC–OFF제, 자체 근로시간 관리시스템 도입으로 근로자 워라밸 향상
- - 유연근무제: 전체 사무직 & 영업직 대상으로 선택적 근로시간제, 사업장 밖 간주근로제 시행
- - 연차휴가 사용 촉진제: 연 2회 미사용 연차휴가 사용계획서 제출을 통한 지속적인 연차 사용 독려, 연차 사용 시 사유 입력란 삭제
- - 휴가비 지원: 연간 2회, 3일 이상 사용 시 휴가비 10만원 지급
- - 회의 문화 재정립: 불스원 회의 매뉴얼 제작, 인프라 구축, 캠페인 활동 등을 통해 회의문화 개선
- - 불스원 일잘러 6대 문구 캠페인: 전사 캠페인을 통하여 효율적·능동적으로 일하는 문화 의식 고취, 업무생산성 향상으로 가치 중심의 일하는 문화 정착
- - CEO 공감 톡 시행: 분기 별 소통의 장을 마련하여 임직원간의 소통 증진 및 사내 고충 해결
근무혁신 성과
- - 유연근무제 활용: 선택적 근로시간제 74.2% 활용
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 97.5%, (’20.7월) 78.6%
- - 불스원 일잘러 캠페인으로 업무생산성 및 몰입도 향상
㈜프론텍 (차량공구 제조업, 근로자 114명)
주요 제도 현황
- - 초과근로 감축 체계 구축: 초과근로 감축을 위한 주간연속2교대제 시범운영을 통해 초과근로시간 감축
- - 유연근무제: 시차출퇴근제 및 전환형 시간선택제 도입 및 활용
- - 연차휴가 신청 간소화: 연차 승인단계 축소 및 전자결재 방식의 변화를 통해 연차휴가 사용일수 증가
- - 스마트팩토리 구축: MES System, 클라우드형 스마트공장, 조립공정 공정자동화 시스템 도입으로 생산프로세스 개선
- - 회의·보고 방식 변화: 화상회의, 전자결재 시행, 회의시간 단축으로 업무 효율성 제고
근무혁신 성과
- - 근무혁신 직전 대비 초과 근로자수 31.19% 감축
- - 유연근무제(시차출퇴근제, 전환형 시간선택제) 월 평균 12명 활용
- - 화상회의 및 스마트팩토리 구축을 통해 업무생산성 증대
대경제이엠(주) (차량공구 제조업, 근로자 114명)
주요 제도 현황
- - 초과근로 감축 체계 구축: 초과근로 감축을 위한 주간연속2교대제 시범운영을 통해 초과근로시간 감축
- - 유연근무제: 시차출퇴근제 및 전환형 시간선택제 도입 및 활용
- - 연차휴가 신청 간소화: 연차 승인단계 축소 및 전자결재 방식의 변화를 통해 연차휴가 사용일수 증가
- - 스마트팩토리 구축: MES System, 클라우드형 스마트공장, 조립공정 공정자동화 시스템 도입으로 생산프로세스 개선
- - 회의·보고 방식 변화: 화상회의, 전자결재 시행, 회의시간 단축으로 업무 효율성 제고
근무혁신 성과
- - 근무혁신 직전 대비 초과 근로자수 31.19% 감축
- - 유연근무제(시차출퇴근제, 전환형 시간선택제) 월 평균 12명 활용
- - 화상회의 및 스마트팩토리 구축을 통해 업무생산성 증대
㈜에르코스농업회사법인 (제조 및 도·소매업, 근로자 128명)
주요 제도 현황
- - 초과근로 사전승인 제도: 초과근로 사전승인 제도 도입 후 업무생산성 제고
- - Family day 운영: 월 2회(첫째·셋째 금요일) 1시간 단축 근무 시행
- - 징검다리 연휴 연차 사용: 징검다리 연휴 시, 연차사용 권장으로 연차휴가 사용촉진 도모, 근로자 삶의 질 향상
- - 명확한 업무지시 캠페인: 정확한 업무지시와 불필요한 보고 및 회의간소화를 통해 근로자 소통 강화 및 업무 능률 극대화
- - 집중근무시간 운영: 일 2시간(10시 ~ 11시, 2시 ~ 3시) 집중근무시간 운영을 통해 초과근로 감축 및 부서 간 업무 소통 증가
- - 근로시간 저축제 도입: 업무수행에 따른 근로시간을 보상하기 위해 법정근로 시간을 초과한 시간에 가산수당의 50%의 해당하는 시간 부여
- - 1·1·2 회의: 1일 전 안건 공유, 회의는 1시간 이내(회의실 내 모래시계 비치), 2일 내 회의결과 전파
근무혁신 성과
- - 근무혁신 직전 대비 초과근로시간 36% 감소
- - 선택적 근로시간제, 시차출퇴근제 도입 및 활용
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 100%, (’20.9월) 84.91%
뉴로핏㈜ (소프트웨어 개발업, 근로자 45명)
주요 제도 현황
- - 근태 관리 규정 재정: 주간별 근태기록 확인 및 탄력근무제 운영규정을 마련하여 초과근무 발생 시 대체휴가 부여
- - 유연근무제: 전 직원 시차출퇴근제 도입 및 활용, 일부 인원 재택근무 활용
- - 연차 사유 삭제: 연차 사유 삭제로 인하여 자유로운 연차사용 분위기 조성
- - 반반차 제도 운영: 연차, 반차 외에 반반차 제도 신설을 통해 연차 휴가 활성화
- - OKR 설정: 부서, 팀별 업무 및 목표 설정을 통해 상호간의 업무 이해도 구축
- - 건강한 직장 문화 조성: Employee Handbook 제작 및 수요 외식데이(점심 회식), 월요 간식데이를 통한 건강한 조직 문화 구축
근무혁신 성과
- - 전 직원 시차출퇴근제 도입 및 활용
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 81.5%, (’20.9월) 83.6%
- - 근무혁신 이후 다양한 활동을 통해 건강한 조직문화 구축
주요 제도 현황
- - 초과근로 사전결재: 평일 연장 근로 및 휴일 연장 근무 시 다주 결재자의 최종 승인 절차 진행
- - 유연근무제: 전 직원 시차출퇴근제 도입 및 운영
- - 사유 없는 연차휴가: 연차 사유 삭제를 통한 자유로운 휴가 사용 가능
- - 장기근속 휴가: 장기근속 안식년 및 휴가비 지원으로 근로자 업무생산성 제고
- - 의식변화 캠페인: 일일 3시간 30분 집중근무제 시행 및 퇴근 시간 준수 등
- - 회의문화 개선: 올바른 회의문화 정착을 위한 7가지 준수 사항 독려 및 회의실 내 스톱워치 비치
- - 내부 테마 교육: 구글애널리틱스 및 트렌드 강연 등 내부 테마 교육을 통해 조직문화 개선
근무혁신 성과
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 75.2%, (’20.7월) 37.5%
- - 유연근무제(시차출퇴근제) 전 직원 활용
- - 집중근로시간, 회의문화 개선을 통하여 초과근로 감소 및 업무효율화 증대
㈜엔키아 (소프트웨어 개발업, 근로자 183명)
주요 제도 현황
- - 근무종료 알림 시스템 도입: 자동 근무종료 알림 시스템을 도입하여 정시 퇴근문화 정착
- - 유연근무제: 선택적 근로시간제 도입 및 근로자의 80% 이상 활용
- - 잔여연차 유예제도: 미사용 연차를 익년 2월까지 사용 가능하게 하여 근로자 불만 감소
- - 재택근무 활성화: 화상회의 툴 구축 및 재택근무 행동지침 배포 등을 통해 사내 재택근무 정착
- - 사내 프로세스 개선: 전자결재 규정 개정 및 결재 프로세스 간소화, 사무용품 구매 프로세스 등을 개선함으로써 업무 효율성 극대화
- - 자체 E-Learning 사이트 구축: 법정의무교육, 직무교육, 제품교육을 활성화 하여 업무능력 제고 및 근로자 동기부여 강화
근무혁신 성과
- - 근무혁신 직전 대비 초과근로시간 월 8.4시간 감소
- - 화상회의 툴 구축을 통한 재택근무 활성화
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 90%, (’20.9월) 79.5%
㈜플립커뮤니케이션즈 (소프트웨어 개발 및 공급업, 근로자 107명)
주요 제도 현황
- - 초과근로시간 제한제: 근로시간 현황 관리 시스템의 적극 활용을 통한 주52시간 근로제 준수 사항 이행 강화
- - 자유로운 연차사용: 휴가 사유란 폐지, 장기 집중 휴가, 반반차 휴가 등을 통해 자유로운 연차 사용 분위기 조성
- - 해피시스템: 자사 통합 자원 관리 시스템을 활용하여 근로자 간 정보 공유 및 업무 효율성 제고
- - 장기근속 휴가: 5년 이상 근무제에 대하여 포상 휴가를 포함한 해외여행 지원, 10년 이상 근무자에 대하여 1개월의 유급 휴가 및 여행 경비 지원
- - 한마음데이: 문화체험 및 직원 회식을 통해 근로자 사기진작 및 소통 강화
- - 자동육아휴직제: 출산휴가 신청 시, 1년의 육아휴직 동시 신청
근무혁신 성과
- - 전 직원 대상 유연근무제(시차출퇴근제) 도입 및 활용
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 90.9%, (’20.9월) 88.6%
- - 소통, 믿음, 감사, 실행의 4대 가치를 통해 기업 조직 문화 개선 및 근무혁신 추진
㈜버넥트 (소프트웨어 개발 및 공급업, 근로자 86명)
주요 제도 현황
- - 먼저간데이 운영: 월 1회 조기퇴근 제도 운영, 초과근로 사전 신청 및 부서장 승인 제도 시행
- - 시차출퇴근제: 전 직원 대상 시차출퇴근제 도입 및 활용
- - 자유로운 휴가 사용: 개인의 휴가 사용 결정을 통한 자유로운 휴가 사용 분위기 조성
- - 장기근속포상: 3년 이상의 장기근속 포상으로 근로자 사기진작 및 애사심 고취
- - 카톡 업무 연락 금지: 전체 카톡방 폐지 및 카톡 업무 연락 금지를 통한 업무연락 최소화
- - 세미나 운영: 근로자 역량강화를 위하여 자체 연구·개발 성과를 세미나 형태로 전사 공유, 논의
근무혁신 성과
- - 전 직원 시차출퇴근제 시행
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 93%, (’20.7월) 73.22%
- - 불필요한 회의 문화개선으로 업무효율성 및 업무생산성 제고
플렉스㈜ (소프트웨어 개발업, 근로자 21명)
주요 제도 현황
- - 정시퇴근 관리 강화: 퇴근 30분전 알림 및 초과근로 사전 신청제도 도입으로 업무 시간 조율을 통한 구성원의 일·생활 균형 향상
- - 유연근무제: 전 직원 시차출퇴근제, 원격근무제 도입
- - 연차 사용 분위기 조성: 연차휴가 사용촉진제, 휴가 승인 없는 연차 사용으로 자유로운 연차 사용
- - 업무 공유 프로세스 강화: 사내 문서 공유 시스템, 인사시스템, 화상회의 도입으로 정보공유 활성화 증대 및 직원 만족도 향상
- - 집중근무제 시행: 개인별 집중 근로시간 설정하여 효율적인 업무 수행 지원
- - 타운홀 미팅: 분기별 1회 회사 이슈 공유 및 점심회식을 통한 직원 소통 강화
근무혁신 성과
- - 근무혁신 이전 대비 초과근로 24.9% 감축
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 29%, (’20.7월) 64.8%
- - 일하는 방식 변화 등을 통한 직원 업무 만족도 증대
라온구조안전기술㈜ (시설물 안전진단업, 근로자 49명)
주요 제도 현황
- - 정시퇴근 캠페인: 매주 금요일 정시퇴근 및 매월 마지막 주 금요일 1시간 조기퇴근을 실시하여 근로자 워라밸 및 여가시간 강화
- - 휴가 사용 독려: 잔여 연차 유예제도, 장기근속 1주일 안식 휴가 지원, 휴가사유 묻지 않기 등으로 자유로운 휴가 사용 분위기 조성
- - 집중근무시간제: 14시 ~ 16시 집중근무를 통해 업무몰입도 향상
- - 점심시간 확대 도입: 75분 점심시간으로 충분한 휴게시간 보장
- - 소통 강화: Hot-Line 제도(사원의 소리함) 구축을 통해 직원 건의 사항 및 직장 내 문제 해결
- - 회식문화 개선: 문화회식, 회식 119 제도를 통해 사내 소통 및 팀워크 강화
근무혁신 성과
- - 유연근무제(시차출퇴근제, 재택근무제, 전환형 시간선택제) 도입
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 90.5%, (’20.7월) 56.6%
- - 패밀리데이 도입을 통한 초과근로시간 100시간 감축
㈜이산친환경연구원 (시설물 안전진단업, 근로자 49명)
주요 제도 현황
- - 정시퇴근 문화 조성: 퇴근시간 무렵 업무지시 자제 및 회의 지양, 초과근로 사전신청을 통한 습관적 야근 지양
- - 연차휴가사용촉진제 실시: 샌드위치데이 연차 사용 권장 및 부서장의 연차사용으로 자유로운 연차 사용 분위기 조성
- - 유연근무제: 업무생산성 향상을 위한 시차출퇴근제 도입 및 활용
- - 화상회의: 화상회의 도입을 통해 회의간소화 및 불필요한 대면보고 지양
- - 퇴근 후 업무연락 금지 캠페인: 퇴근 후 업무연락 자제를 통해 근로자의 휴식 보장
- - 일·생활 균형 캠페인: 점심회식, 관리자의 일하는 방식 변화, 가족친화인증제 컨설팅 등을 통해 기업 조직 문화 개선
근무혁신 성과
- - 근무혁신 직전 대비 초과근로시간 75% 감소
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 84%, (’20.9월) 94.8%
- - 일·생활 균형 캠페인 및 다양한 근무혁신 활동을 통해 조직문화 개선 및 업무생산성 제고
㈜포어시스 (엔지니어링 서비스업, 근로자 12명)
주요 제도 현황
- - 초과근로 감축: 초과근로 사전승인제도 도입 및 보상휴가 제도 도입으로 근로자의 여가시간 강화 및 업무집중도·생산성 향상
- - 유연근무제: 전 직원 선택적 근로시간제, 시차출퇴근제 도입·활용으로 업무 효율성 제고
- - 연차 휴가 사용 촉진: 연차 휴가 사용을 촉진하고 법정기준 이상의 연차휴가를 부여하여 근로자의 근무의욕 고취, 해당 연도 잔여휴가 금전보상으로 근로자 사기 고취
- - 한 장 보고서: 1 Page보고와 메일·텔레그램을 활용한 보고제도 운영으로 업무 몰입도 및 생산성 향상
- - 업무연락 자제: 퇴근 후 업무연락 자제로 일과 삶의 균형 및 근로자 휴식 보장으로 근무의욕 고취
- - 문화회식 도입: 점심·문화 회식을 도입으로 직원간의 소통 및 팀워크 강화
근무혁신 성과
- - 근무혁신 이후 초과근로 47.2% 감축
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 109%, (’20.7월) 97.5%
- - 유연근무(선택적 근로시간제, 시차출퇴근제): 전 직원 활용
주요 제도 현황
- - 근태관리 전산화: 정시 출·퇴근 및 초과근무 발생 현황을 파악하여 근로자의 고충 해소 및 업무 조율 문제 해소를 통한 초과근로 “제로(0)”화
- - 유연근무제: 시차출퇴근제, 전환형 시간제 도입·활용으로 업무 효율성 향상
- - 연차휴가 활성화: 징검다리 휴일 연차 사용 분위기 조성 및 최소 월 1회 연차사용 권고
- - 회의문화 개선: 회의 축소(매일 → 주 2회 간부회의), 대면보고 축소 및 전화보고 활성화를 통하여 업무집중도·효율성 향상
- - 퇴근 후 연락자제: 업무시간 외 연락자제를 통한 근로자 사생활 보장 및 스트레스 감소
- - 비전과 목표 공유: 기업의 비전과 목표, 성과공유를 통한 방향성 제시 및 근로자 근로의욕 고취
- - 장기근속포상: 장기근속자에 대한 포상을 통한 근로자 사기진작 및 애사심 고양
근무혁신 성과
- - 정시 퇴근 문화 조성을 통한 초과근로 “제로(0)”
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 90.6%, (’20.7월) 58%
- - 시차출퇴근제, 전환형 시간제 도입 및 활용
- - 근태 전산화를 통한 업무효율성 향상 및 일·생활 균형 문화 확산
㈜아리네트윅스 (정보통신 도·소매, 서비스업, 근로자 35명)
주요 제도 현황
- - 자유로운 퇴근문화 조성: 매주 월요일 조기퇴근, 정시 퇴근 제도 운영을 통한 초과근로 감축
- - 유연근무제: 선택적 근로시간제, 시차출퇴근제 도입
- - 눈치 없는 연차사용: 부서장 및 임원의 선행 연차사용으로 사내 자유로운 휴가 사용 분위기 조성
- - 장기근속 휴가: 5년 이상 근무자에 대하여 안식휴가 운영
- - 집중근무시간제: 집중근무시간(14시 ~ 17시)을 운영하여 정시퇴근 유도 및 업무효율성 향상
- - 소모임 활동: 임직원 문화 활동 및 소모임 확대를 통한 근로자 소통 강화
- - 자동육아휴직제: 출산휴가 후 별도 신청 없이 자동 1년 육아휴직 시행
근무혁신 성과
- - 선택적 근로시간제, 시차출퇴근제 도입 및 활용
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 96.5%, (’20.7월) 38%
- - 시차출퇴근제, 전환형 시간제 도입 및 활용
- - 자유로운 퇴근문화 조성을 통해 근로자 정시퇴근 90% 이상 달성
주요 제도 현황
- - 초과근로 사전 승인 제도: 초과근무 사유 작성 후 사전승인 절차 운영을 통해 초과근로 감축
- - 프론트 근무 제한: 퇴근 20분전 프론트 근무 제한 제도 도입으로 정시 퇴근 문화 정착
- - 유연근무제: 업무생산성 극대화를 위한 선택적 근로시간제, 시차출퇴근제 도입
- - 연차사유 항목 삭제: 연차 사유 항목 삭제를 통한 자유로운 연차 사용 문화 확립
- - 회의문화 변화: 회의 전 내용 공유 및 사전 숙지와 함께 주1회, 1시간 이내 회의를 통해 업무효율성 제고
- - 사내 복지 확충: 생일 축하금, 어학지원금, 무료 투숙 등의 사내 복지 제도를 통해 근로자의 근무 의욕 고취
- - 전자결재시스템 도입: 전자결재 시스템으로 서류 간소화, 신속한 보고를 통한 업무생산성 향상
근무혁신 성과
- - 전자결재시스템 도입을 통한 초과근로수 10% 감축
- - 근무혁신 이후 유연근무제 도입을 통해 업무생산성 제고
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 94.1%, (’20.9월) 77.1%
㈜크리에이티브파트너스 (공인회계사업, 근로자 17명)
주요 제도 현황
- - 초과근무 ZERO: 주 1회 조기퇴근제도, 정시퇴근 시행 등을 통한 초과근로시간 및 근로자수 제로화
- - 유연근무 제도: 전 직원 재택근무제도 확대 도입
- - 반반차 휴가 도입: 반반차 제도 신설을 통한 자유로운 휴가 사용 분위기 조성
- - 여름방학제도: 8월 ~ 9월 근속 연수에 따른 여름방학기간 부여
- - 업무·보고방식 개선: 업무 협업 툴 도입을 통해 보고절차 생략 및 회의 절차 간소화
- - 퇴근 후 업무연락 자제: 퇴근 후 업무연락 자제를 통해 근로자 휴식 보장
- - 조직 문화 개선: 직급 체계의 호칭이 아닌 영어이름 사용으로 수평적 조직문화 형성, 불필요한 회식문화 지양 등을 통한 편안한 근무환경 조성
근무혁신 성과
- - 주 35시간 근무를 통한 초과근로 시간·근로자 수 Zero
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 84%, (’20.7월) 95.8%
- - 전 직원 재택근무제도 도입
㈜트리플하이엠 (온라인광고대행, 근로자 160명)
주요 제도 현황
- - 단축근무제 실시: 일 7시간, 주 35시간 근무를 통해 임직원 일·생활균형 기여
- - 초과근로 사전승인: 초과근로 사전승인을 통해 초과근로 감축
- - 유연근무제: 근로자의 70% 이상 재택근무 시행
- - 휴가사유 미작성: 휴가 사유 미작성을 통하여 장기 휴가 사용 독려 및 휴가 사용 부담감 최소화
- - 원격근무 도입: 원격근무 도입을 위한 인프라 구축, 근로계약서 내 유연근무제 항목 추가 후 계약서 갱신
- - 리더십 역량 강화: 리더십 평가제도 개선을 통해 관리자의 리더십 역량 배양 및 조직 활성화 기여
- - 회식 문화 개선: 점심 회식, 부서별 문화 회식 장려
근무혁신 성과
- - 근무혁신 이전 대비 초과근로시간 약 50% 감소
- - 근로자 재택근무 70% 이상 활용·도입
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 93.9%, (’20.7월) 84%
- - 인프라 구축 등을 통한 유연근무(원격근무) 확대 도입
㈜피유엠피 (전동킥보드 렌탈업, 근로자 46명)
주요 제도 현황
- - 정시 퇴근 문화: 정시 퇴근 문화를 강조 및 유연근무제 활용으로 초과근로 시간 감축
- - 유연근무제 도입: 전 직원 시차출퇴근제·재택근무제 자유롭게 활용
- - 연차휴가 사용 촉진: 연차 휴가 촉진 및 자유로운 연차사용 분위기 조성으로 근로자 사기진작 및 애사심 고취
- - 회의 · 보고방식 개선: 사내 캘린더, 공유 프로그램, 전자결재 시스템 도입으로 회의·보고 시간 감축, 화상회의 도입으로 업무생산성 향상
- - 조직문화 개선: 임원 리더십 세미나 도입 및 직장 내 괴롭힘 예방 교육, CEO Letter를 통해 일하는 문화 환경 조성
- - 일 · 생활 균형 지원: 점심회식, 사내 안마사, 교육비·도서 구입비 지원, In House MBA(독서모임)
근무혁신 성과
- - 연차휴가 사용률: (‘19년) 94%, (’20.7월) 65.7%
- - 원격 근무 적극권장 및 전사 순환 재택근무 시행
- - 유연근무제 활용 ·조직문화 개선 노력으로 근로자 업무 생산성 및 효율성 제고